如何自由快乐的工作


这篇文章纯属写一些工作上的心得。


关注我文章时间比较久的读者估计常常听我提到生命的守恒定律,你在这里失去的,有一天会在某一处以另一种形式获得,只不过人们有时候缺乏站在更大的生命长河中纵观的能力,即便懂得,当下也需耗时耗力来破局;同样,生命中的跌宕起伏、起承转折多半是守恒的,一个人倘若在事业上特别顺,他估计在另一方面会面临更多的功课;我在之前一篇文章《情商是很私人的东西》里提到过,人生中你收获多少欣赏与赞美,就同样要接受面对多少诋毁与嫉妒;一段感情中,你追求多大的快乐,就要具备多大痛苦的承受力。其实放在人性上,也存在类似的守恒。我之前读乔丹的私人教练Tim Grover的一本书,他在分享自己职业生涯里训练过的所有顶尖运动员时提到,但凡一个人在某些方面取得越杰出的成就、他能够到达的高度越高,他在另一方面一定同时具备同等威力的阴暗面,这也是为什么名人常常伴着形形色色的丑闻,其实现实生活中每个人都是如此,只不过名人的生活通常暴露在众目睽睽之下,并且他成就的光鲜,往往与他的阴暗面是成正比的。

在想通了生命的守恒定律后,我们在面对很多功课时,虽然不一定能立刻破局,但至少会相对容易让自己的心态平和一些。


写这篇文章的契机,是一个同事私下问我的一个问题,他说,hong姐,我们认识这么多年,你是怎么做到可以自由的生活和不停的学习各种技能,还能有收入来源,我感觉你在工作上几乎没有遇到不顺心的时候,你是怎么做到的。

这个问题的确有很多人问过我。我直接笑了,心想那是你没见过我在不是事业的另一方面修了多大的功课。


不过,写一些实质性内容吧。

三方面,一是我运气好,赶上了互联网创业的初浪,二是我遇到了对的伙伴和Mentor,三是我对财富的要求非常低,基本生活的开销不高,我也没有把太多时间和金钱放在过多不动产或是金融投资里,所以我没有无尽的贷款压力。

所以,第一点让我收获了原始创业资金,第二点让我收获了一定程度上稳定的收入和自由的时间,第三点让我可以过自由简单的生活同时,有更多的时间和金钱来丰富和成长自己。而第三点又在不断产生新的收入来源转化去第二点。其实说到底是让自己成为自己的资产,不是身外物的积累。

这三方面里,第一点算是狗屎运,可遇而不可求。第三点因人而异,人的资产不外乎两种,一是自己,二是身外财产。但毕竟时间精力有限,尤其是在年轻的时候,你很难二者兼顾。你把收入都投在丰富自己身上了,就不容易有那个调动杠杆的风险承担能力和现金流;反之,你若把收入都投在房市或者股市等等之类,就不容易有多余的部分投在丰富成长自己的各方面上。我身边有和我一样的,也有很不同思维模式的,没有哪种更好,每个人根据内心的追求与权衡,找到适合自己的就好。

而第二点,对的伙伴和Mentor,是我认为万能的。


对我影响很深的伙伴兼Mentor,一个是我后来的老板兼business partner J,一个是我的父母。大概十年前,我遇到J,她最开始是我的老板,德国人,那一年她40岁,我20岁,她也是我家人多年的朋友。我大学二年级在德国交换学习,一边在她的公司实习。

她当时和我说过一句话,我后来一直很受益,她说:“我们每个人都是要工作的,无论你做什么工作,反正都是要工作。所以与其把工作做的充满抱怨不开心,不如快乐的工作。而如何快乐的工作,一是选对人,你要和你喜欢的同时也喜欢你的人一起工作,二是选对事,你要做自己喜欢的同时又擅长的事。满足这两点,你在工作的时候想不快乐都难”。

我觉得有道理,然后我也问她,“不是所有时候你都能碰到你喜欢并且也喜欢你的人,也不是所有时候你擅长做的事你就喜欢,你喜欢的可能不一定擅长,那怎么办?”因为我从小就受到父母教导,人不能什么都想拥有,所以我一般在拿起一样东西之前,一定会先放下另一样,我通常不会想都拥有。

她说问的好,“如果遇到了鱼和熊掌不可兼得、不得不二选一的时候,我一般的选择是,做我擅长的事,然后做着做着你会发现因为得心应手,所以慢慢的就更喜欢了;关于人,如果一定要二选一,我会选择和喜欢我的人一起工作。“虽然这只能代表她个人,但却在我后来工作道路上给了我不少指引。


在德国的交换学习结束后,我就离开了德国,但我们一直保持着邮件来往。后来因为家里经济原因,我被迫办理了休学,也经历了人生第一个很低谷的时期,回国后第一二份工作都很平淡,常常回想J和我之间的一些对话,同时和另外几个伙伴做起了互联网创业,竟然做的还不错,于是突然收获了事业上第一个大的成就,现在回看,运用生命守恒定律,这个收获和之前休学的低谷其实可以算是守恒了。但有时候当一个人太早的获得这些,而自身还接不住那么大光环的时候,你所需要承受和经历的也会比其他人多更多。当时的团队也面临过各种挑战,包括人员重组,伙伴退出,资金链断裂,项目被收购。在那个时期我常常和J发邮件向她取经,思考她说的话,她和我说,“不要对人性有太高的奢望,当危机出现了,真正能够共患难的人,有那么几个就已经很不错了”。


我有时候是跟着一个团队的leader做事,也有时候自己创建团队。有些人跟着一个leader做事,是因为被他的人格魅力所打动,有些人则是因为这个leader能够给自己创造更好的利益空间,我选择leader的时候,一定是属于前者,被他的人格魅力吸引,与他有相同的愿景,如果不具备这个前提,再大的利益在我看来都不会吸引我留下。后来每当有人问我意见,要不要继续留在现任公司的时候,我都会说,你就看向你的老板,如果他现在各方面的状态是你以后想要的,你就继续留下来,如果不是,就早点走。而我后来也发现,不只是工作上,生命中一切时候,那些真正能够共患难的人,往往不是靠的利益,而是靠那份情怀和性情。

说到工作,那天一个朋友突然和我提到了当下一个网络词汇,职场PUA,我还特地查了一下具体的含义,发现之前其实接触过,只不过当时不知道这么一个新词汇。如果你问我遇到类似的PUA怎么办,我觉得首先分清楚,你的上司是在用一种严厉甚至可能更过激的方式鞭策你,还是他真的纯属在打压你贬低你。其实我自己没有遇到过这样的上司,但在生活中我遇到过类似的情况。这让我想到了自己中学时候的一位老师。这位老师就是典型的以骂学生的调教方式出名(我估计国内当时很多老师都是如此,所以我们这代人挺扛骂的,哈哈),但其实这位老师私底下人非常好,只是在课堂上骂起学生来也是非常的难听。我们事后都还挺喜欢和感激她,毕竟在那个成绩单说话的年代,没有她的鞭策,可能一些人的成绩真的不会有质的飞跃。我在去年跟过一个电视拍摄剧组,里面的导演也是属于此类,几乎在场所有演员都被骂了个遍,但你要说他说的没道理吧,也不是,他说的条条是道句句在理,只不过就是话扔的狠了点难听了些,但之后片子出来的效果那是没话说。

当然,我不是鼓励这样的鞭策方式,我的领悟,有些时候我们不要太执着于一些人表面的言语,尽量去看一下他的出发点,这个人是不是真的为了贬低你而贬低你,还是他的出发点是为了让这件事更好,让你更好。如果你和你的上司在这种模式中长期下来是相互受益的,相互滋养的,那至少在我看来就是可以接受的。

回到文章开头那位同事问我的问题,前面已经用三方面回答了怎么自由的生活、不断学习技能丰富自身的同时还能保证收入来源。关于工作上为什么好像没有不顺心的时候,他说难免会遇到一些时候感觉工作上受到排挤,有些人被别人夺走了一个策划提案,有些人被上司训斥了,等等。我觉得在本着一选对人,二选对事的前提下,你的工作环境基本会是大家相互受益、相互滋养的状态,那么在我看来,有了这个前提,其余的一切都是可以接受的。当然,还有一个很重要的原因,我并没有在事业奋斗上执着于实现很大的成就,我把它看成是为自己追求的生活服务的,所以更容易放的下吧。


附上皇后镇街头钢琴师AJ Hickling的预告短片,他的故事非常的有感染力。